Frize desafia a experimentar nova água frutada

Experimenta que vais ver. É com este claim que a Frize lança hoje uma campanha de publicidade com o objectivo de promover a nova Frize+Fruta, uma água mineral natural com gás e polpa de fruta. Com criatividade a cargo da Normajean, a campanha arranca hoje em televisão (generalista e cabo, com spots de 20 e 30 segundos), imprensa, outdoor e aviões a sobrevoar as praias do Algarve. A campanha vai estar no ar até ao próximo mês de Novembro, marcando presença no Festival Out Jazz e com o apoio ao novo espectáculo de Pedro Tochas, Coisas, cuja digressão se vai prolongar até Novembro.

 

Fonte: http://www.meiosepublicidade.pt/2011/06/09/frize-desafia-a-experimentar-nova-agua-frutada/ 

Sagres renova imagem da litrosa

A Litrosa da Sagres, como é conhecida a garrafa de cerveja de litro, conta com uma nova garrafa de imagem renovada. A Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC) decidiu apostar neste segmento lançando uma nova garrafa, que se encontra já disponível nos vários canais de distribuição e que irá substituir gradualmente a garrafa antiga.

 

Fonte: http://www.meiosepublicidade.pt/2011/06/09/sagres-renova-imagem-da-litrosa/

Novo Logótipo

Algarve: Hilton de seis estrelas abre em Setembro

O novo hotel de luxo Conrad Algarve Palácio da Quinta, classificado de Potencial Interesse Nacional, é inaugurado em Setembro próximo, após atraso de dois anos, e empregará 100 pessoas, disse este sábado fonte do grupo Hilton à Lusa.

«O novo resort luxuoso e contemporâneo Conrad Algarve vai abrir em Setembro de 2011», disse Alessandro Cabella, director-geral Cluster Algarve da Hilton Worldwide.

O Hilton Worldwide assinou um acordo com o grupo português Imocom, responsável pela construção do Conrad Algarve, um hotel com conceito de seis estrelas, e o investimento cifra-se em 150 milhões de euros, adiantou Alessandro Cabella.

Candidaturas estão abertas

Segundo Alessandro Cabella, já «nomearam alguns chefes de equipa para o Conrad Algarve», mas continuam à procura dos «melhores candidatos» que sejam apaixonados pelo luxo e hospitalidade, porque, defende, esse é a chave do sucesso do Conrad.

O presidente da Câmara de Loulé adiantou à Lusa que os projectos de arquitectura do Conrad Algarve foram entregues na autarquia e que só faltará a «vistoria final e a licença de utilização», estimando que o empreendimento esteja concluído no final do Verão.

A crise económica e financeira que está a afectar Portugal e provocou atrasos, adiamentos ou recalendarizações de projectos turísticos previstos para o Algarve, nomeadamente do Hotel Conrad Algarve Palácio da Quinta, na Quinta do Lago.

A data de inauguração prevista inicial era 2009.

Fonte: Agência Financeira

Publicidade online bate recorde nos EUA

Os EUA investiram 7,3 mil milhões de dólares (mais de 5 mil milhões de euros) em publicidade online durante os primeiros quatro meses deste ano, de acordo com dados obtidos pelo IAB (Interactive Advertising Bureau) em parceria com a PwC (PricewaterhouseCoopers). Um crescimento de 23% em relação ao período homólogo de 2010, noticia a Exame brasileira. Foi o facto de os americanos passarem mais tempo online em busca de informação e entretenimento que fez com que a publicidade digital surgisse como «uma das ferramentas mais eficientes para atrair e prender os consumidores», explicou o presidente e CEO do IAB, Randall Rothenberg.

Já David Silverman, sócio da PwC, nota que o aumento de 23% nas receitas «não é impressionante por si só, mas é-o especialmente quando se tem em conta que 2010 foi um ano recorde para as receitas de publicidade na internet». Números que o levam a afirmar que a publicidade interactiva está a crescer «com uma energia dinâmica».

Fonte: Marketeer

Häagen-Dazs espalha gelados gigantes por Lisboa

Amoreiras, Largo do Rato, Praça de Londres, Saldanha e Sete Rios foram os locais escolhidos pela marca para colocar cinco copos gigantes do novo gelado Secret Sensations. Com a frase Está a 10 minutos [a pé, de metro ou de carro] do momento mais esperado do Verão…, o objectivo desta campanha, que está na rua até ao próximo dia 29 de Maio, passa por promover os novos sabores da marca e o Häagen-Dazs Secret Sensations Lounge, um espaço temporário entre o Príncipe Real e o Bairro Alto (Jardim do Palácio Braamcamp).

Fonte :http://www.meiosepublicidade.pt/2011/05/23/haagen-dazs-espalha-gelados-gigantes-por-lisboa/

Publicado por: Beatriz Lourenço

Guimarães 2012: Da LPM para a Central de Informação

 Fundação Cidade de Guimarães anunciou a contratação da Central de Informação para assegurar a comunicação da Capital Europeia da Cultura. Em Agosto do último ano, a LPM tinha sido escolhida, em concurso, para trabalhar a comunicação do evento. Em nota enviada às redacções lê-se que “a Fundação Cidade de Guimarães seleccionou a Central de Informação para lhe prestar apoio à comunicação mediática da Capital Europeia da Cultura”, tendo o M&P confirmado que a Central de Informação “trabalhará individualmente” a comunicação de Guimarães 2012. A LPM deixa assim de estar associada à comunicação do evento para o qual havia alocado uma equipa com gestão assegurada por João Paulo Velez, director-geral de clientes da consultora. “Concluída a operação de lançamento da marca Guimarães 2012, impõe-se agora criar uma vertente de comunicação de proximidade, que confira uma especial atenção ao projecto artístico e cultural da Capital da Cultura”, justifica, em nota de imprensa, a Fundação Cidade de Guimarães. Questionada sobre o motivo que levou à mudança de agência, a entidade não fez qualquer comentário.

Fonte:http://www.meiosepublicidade.pt/2011/05/17/guimaraes-2012-da-lpm-para-a-central-de-informacao/

Publicado por: Beatriz Lourenço

Caso Ensitel

A Ensitel tornou-se um caso exemplar pela forma incorrecta como resolveu um problema nas redes sociais. Porquê? Pelo facto que insultou quem exprimiu livremente a sua opinião sobre a forma como tratou o seu caso com a autora blogue Jonasnuts. Ora, qualquer empresa não deseja ir contra os seus clientes, portanto há que arranjar um meio-termo.

Deste modo, para evitar esta guerra nas redes sociais, a empresa poderia ter apelado à sensibilidade da autora, que estava a difamar a empresa, e em vez de pedir para apagar todos os comentários que a autora colocou no seu blog. Este problema incentivou opiniões negativas na página da empresa na rede social Facebook. Para salvaguardar a imagem, a empresa eliminou todos os comentários negativos dos seguidores e utilizadores, mas deveria ter respondido, a cada um, explicando a sua situação e valorizar todas as suas opiniões.

Através deste exemplo podemos observar o poder positivo e negativo das redes sociais. Identificámos algumas vantagens e desvantagens das redes sociais.

Relativamente às vantagens:

- Proximidade com os clientes;

- Proporciona uma imagem e informações sempre actualizadas das empresas;

- Possibilidade dos clientes partilharem as suas opiniões sobre as empresas;

- Posicionamento nos motores de busca. Por exemplo, no motor de busca Google, muitas vezes existem sugestões de vídeos (Youtube), blogs ou mesmo páginas do Facebook;

- Processo barato, existe um maior potencial para as visualizações e interacções através da Internet, do que nos meios tradicionais, que acabaria por ser um processo demorado e mais dispendioso.

No que respeita às desvantagens:

- Estratégia complexa, pois deve-se definir bem os objectivos, quais são as redes sociais que potencialização a imagem das empresas, e definir bem público-alvo se deseja alcançar;

- Requer a disponibilização de tempo, visto que existe sempre uma actividade interactiva com os clientes, 24 horas, e actualizações constantes;

- Troca de opiniões e sugestões não são completamente controladas pelas empresas. Tanto o comentário positivo como o negativo ficam sempre visíveis a todos os seguidores das empresas;

- Diferenciar o espaço e tempo comercial do pessoal, ou seja, nem todas as pessoas que se encontram nas redes sociais procuram produtos ou fazerem compras, podem estar apenas por lazer. Portanto, as empresas devem contribuir para a rede social, sem invadirem o espaço pessoal dos utilizadores;

- O simples facto de não estar presente nas redes sociais é uma desvantagem, pois nas redes sociais existem potenciais clientes, amigos, fornecedores e concorrentes.

Aplicando ao caso da Ensitel, esta empresa encontrou uma das várias desvantagens, não conseguiu controlar a troca de opiniões e cometeu o erro de as eliminar, não as aceitou, tendo a consequência de ofender vários utilizadores e seguidores da empresa nas redes sociais, perdendo clientes e ficando um caso exemplar de insucesso nas redes sociais.  

Análise do Caso de estudo sobre CRM

Nos dias que correm , a capacidade de resposta do Apoio ao Cliente de qualquer empresa, é um factor vital para o consumidor. E, principalmente em empresas que tenham o serviço de e-commerce, disponível online. Uma vez que, na grande maioria das vezes surgem problemas, ou condições que o cliente não compreende, ou ocorre algum erro.

Assim, o estudo que analisei dizia respeito aos serviços de apoio ao clientes nos seguintes sites de e-commercer: Office Depot; Intuit; Visa International; Chili's;jcrew.com;Amazon.com e, WebPromote. Que foram testados, ao enviar um email com questões às 19h de uma sexta-feira, hora em que a maioria dos departamentos de apoio ao cliente já estão fechados.

As principais conclusões são :

• A Intuit enviou como resposta, um email onde dizia que as respostas às questões previamente colocadas serião respondidas na próxima segunda-feira. Algo, que efectivamente se verificou uma vez que na segunda-feira pelas 15horas, o email com as respostas chegou.
• A Chili's e a Vsa, responderam automaticamente, com os nomes e endreços de e-mails, assim como um número de telefone gratuito, onde poderiam coloar as questões que entendessem.
• A WebPromote, sugeriu que se telefonasse para o representante de vendas mas, não indicou nenhum número de telefone para o efeito.
• A Chili's foi a única empresa que ao final de uma hora, enviou uma resposta personalizada, que respondia inteiramente às perguntas previamente colocadas. Isto, demonstra um bom marketing e, uma boa resposta às necessidades dos clientes.
• Amazon não só respondeu rapidamente, como também devolveu o bónus electrónico que o cliente, havia perdido há um mês, uma vez que não foi utilizado.

Optimus já procura embaixadores do Alive

Acaba de arrancar a primeira acção de activação de marca da Optimus para o festival de música Alive. Trata-se do regresso do Optimus Look Alive, que decorre até ao próximo dia 17 de Maio, e visa encontrar cinco embaixadores para o festival, que participarão de forma activa na divulgação do mesmo em acções de rua com ofertas de bilhetes. Os candidatos terão de enviar vídeos de dois minutos para a página de Facebook da marca, sendo que uma votação da rede social escolherá 20 vencedores e a Optimus outros 20. Na segunda fase, os 40 concorrem num casting para conquistar um júri da Optimus e da Rádio Comercial, sendo que os finalistas terão acesso aos quatro dias do Optimus Alive’11, à Zona Vip do Optimus Alive, bem como um cachet. A iniciativa vai marcar depois presença online e offline entre os dias 23 de Maio e 30 de Junho, com desafios diários no Facebook e outros no terreno através de um roadshow pelo país.

Fonte:http://www.meiosepublicidade.pt/2011/05/06/optimus-ja-procura-embaixadores-do-alive/

Publicada por : Beatriz Lourenço

Ben&Jerry’s leva fruta à rua

 

As ruas de Lisboa e Porto estão a ser invadidas por pedaços gigantes de fruta e cacau. Trata-se de uma acção de marketing de guerrilha da marca de gelados Ben&Jerry’s, que conta ainda com a oferta de gelados. A acção esteve ontem em Lisboa, passando pelo Campo Pequeno, Amoreiras e Estação do Oriente, seguindo hoje para as ruas do Porto, na Praça dos Leões.

Fonte: http://www.meiosepublicidade.pt/2011/05/06/benjerrys-leva-fruta-a-rua/

Publicado por : Beatriz Lourenço

Blue & Green Hotels em parceria com BES

Com a sua marca Blue&Green Hotels, a Amorim Turismo firmou uma parceria com o Banco Espírito Santo através da qual os clientes do BES 360º podem receber uma noite de alojamento em quarto duplo standard, com pequeno-almoço, em qualquer unidade hoteleira do Grupo. 

Assim, os clientes poderão utilizar, até 28 de Dezembro, um voucher nas unidades The Lake Spa Resort, Vilalara Thalassa Resort ou Tróia Design Hotel, mediante a disponibilidade dos hotéis. A proposta inclui ainda 20% de desconto nos tratamentos de SPA e utilização gratuita do Kids Club.

Fonte: Marketeer

Primeiro eco-hotel a 100% abre na próxima semana

Em Oliveira de Azeméis abre ao público na próxima semana o Hotel Rural Vale do Rio, o primeiro do país a funcionar integralmente com energias renováveis, recorrendo para o efeito a uma central hídrica e uma caldeira de biomassa.

Rita Alves, diretora desta unidade de quatro estrelas situada nas margens do Rio Caima, em Palmaz, e garante que "podem existir outros hotéis com preocupações ambientais, mas este é o primeiro desta dimensão a funcionar apenas com energia verde - tem 30 quartos e, recorrendo a várias soluções técnicas, está apto a produzir mais energia do que aquela de que precisa".

Ocupando uma área de 10.000 metros quadrados - em que, além do hotel com o spa Four Elements, se inclui o edifício da mini hídrica, restaurante, salão de eventos e uma vasta área arborizada -, o empreendimento custou seis milhões de euros e 20 por cento desse investimento foi aplicado em recursos energéticos.

André Alegria é um dos gerentes e revela em que equipamento se materializou a aposta: uma caldeira de biomassa alimentada a pellets e estilha, um "chiller" de absorção, uma hídrica ativada pelo caudal do rio, painéis solares, térmicos e fotovoltaicos e um motor a óleo vegetal.

A unidade tem 30 quartos, todos com vista par o rio Caima

Alexandra Couto/Lusa

"Concorremos à certificação energética A++, que é a atribuída a edifícios que, mais do que produzir energia, têm capacidade para vendê-la", explicou.

Rita Alves garantiu que "todo o hotel foi pensado para vender sossego, não só por esta preocupação ambiental, empenhada na preservação da beleza deste parque, mas também a nível paisagístico, já que todos os quartos, sem exceção, têm vista para o rio".

O empreendimento deverá ser "bastante procurado pela classe empresarial, porque se situa numa zona sossegada", mas a diretora do hotel aponta como público-alvo o turista sénior e os grupos familiares, que saberão apreciar a "tranquilidade do local e o potencial da zona em termos de lazer".

Para Hermínio Loureiro, presidente da Câmara de Oliveira de Azeméis, a exploração do hotel "integra-se na componente turística do projeto de preservação e requalificação das margens do Caima", que se propõe valorizar 40 hectares de terreno em torno da unidade e transformá-los no Parque Natural Bento Carqueja.

"São bem evidentes as preocupações ambientais do projeto e vamos ter um rio Caima despoluído e atrativo, o que, na área económica, será potenciador de riqueza para o município", disse.

Com uma suite presidencial e quatro alojamentos comunicantes entre os seus 30 quartos, o edifício principal inclui o spa com piscina interior e exterior, biblioteca e uma área de pequenos-almoços.

As restantes refeições são servidas no HC Restaurante, que, com um bar e um salão de eventos para 180 pessoas, presta homenagem à bicentenária Hídrica do Caima.

Restaurado, o edifício original da hídrica mantém a sua ligação ao canal que atravessa o jardim do hotel e pode apreciar-se em pleno funcionamento na zona contígua ao restaurante, devendo ser transformado num museu de energia vocacionado, sobretudo, para o público escolar.

Fonte : http://clix.expresso.pt/primeiro-eco-hotel-a-100-abre-na-proxima-semana=f645101

Publicado por : Beatriz Lourenço

Karl Lagerfeld reforça parceria com Coca-Cola

A segunda colaboração entre o estilista Karl Lagerfeld e a Coca-Cola chegou este mês à Collette, em Paris. Para a versão light da bebida foram criadas três garrafas, de inspiração romântica e moderna, rock chic e ousada. Conceitos representados em campanha pelas modelos Heidi Mount, Jeneil Williams e Coco Rocha, de acordo com informações avançadas pela revista Exame brasileira.

No site  da Collette as garrafas entraram em pré-venda online por 3,5 euros cada, mas na véspera do lançamento, a 7 de Abril, estavam já esgotadas. Na mesma loja, e no âmbito da estratégia de marketing da Coca-Cola, que procura a associação a motores de tendências mundiais como a arte, a música e a moda, podem ainda encontrar-se as edições criadas em parceria com a dupla de música electrónica Daft Punk.

Fonte: Marketeer

38% das crianças portuguesas têm perfil numa rede social

Mais de um terço (38%) das crianças portuguesas entre os 9 e os 12 anos têm perfis em redes sociais da internet, como o Facebook e o Hi5, apesar de não terem a idade mínima exigida para utilizar a maioria destas plataformas de comunicação. E na faixa etária dos 13 aos 16 anos, a percentagem de utilizadores aumenta mesmo para os 78%. Os dados são avançados pelo “EU Kids Online II”, um inquérito levado a cabo junto de 25.000 crianças, entre os 9 e os 16 anos, e 25.000 adultos, em 25 países na Europa, incluindo Portugal.

Fonte: Marketeer

ASAE encerra temporariamente parque de campismo de Peniche

A Autoridade para a Segurança Alimentar e Económica (ASAE) encerrou, esta quarta-feira, temporariamente o parque de campismo municipal de Peniche por falta de condições, informou o presidente da Câmara.

Questionado pelos jornalistas, o autarca António José Correia disse que "A ASAE notificou [o município] de que está suspenso o funcionamento do parque de campismo".

O autarca disse que a decisão surgiu após uma acção feita hoje para verificar os investimentos feitos na sequência de uma outra fiscalização efectuada no final de Março.

António José Correia esclareceu que "não estão em causa questões de segurança" e afirmou que "amanhã" [quinta-feira] deverá ser retomado o funcionamento normal.
Segundo o autarca, em Março foram apontadas condições insuficientes para a capacidade estimada e também no parque infantil, cujos equipamentos estão "degradados".
"São situações que já estavam praticamente todas supridas e já fizemos sentir isso à ASAE", explicou.
"A questão do parque infantil é que ainda não temos resolvida porque estamos a adquirir equipamentos novos", adiantou.
António José Correia disse que a lotação do parque é de 1800 e não de 2800 pessoas, por isso o parque reúne condições porque a capacidade é menor face àquela em que a ASAE se fundamentou.
O parque possui cerca de 900 campistas inscritos.

A Lusa tentou contactar a ASAE mas até ao momento não foi possível.

Fonte: http://www.jn.pt/paginainicial/pais/concelho.aspxDistrito=Leiria&Concelho=Peniche&Option=Interior&content_id=1829791&page=2

Publicado por : Beatriz Lourenço

Celebridades doam água de casa à Unicef

A Unicef americana propôs a algumas celebridades a doação de água das suas próprias casas para que fossem engarrafadas em embalagens com caricaturas de cada um deles. O resultado da iniciativa, que tem por intuito despertar a atenção das pessoas para a crise da água no mundo, foi a colecção “Celebrity Tap”, que responde pela assinatura “Everything is better famous”. Rihanna, Taylor Swift, Selena Gomez, Robin Williams, Dwight Roward e Adrian Grenier cederam água de suas casas, que será incluída num sorteio, a decorrer até 30 de Abril, entre as pessoas que acedem ao site da campanha.

Na plataforma são ainda requisitadas doações em dinheiro para a Unicef, não sendo excluído do sorteio quem optar por não fazer donativos.

Qualquer pessoa que more nos EUA pode registar-se no site e concorrer a um kit com as garrafas das personalidades envolvidas na colecção. Estas serão entregues aos vencedores numa caixa de madeira branca e, para além da caricatura de cada celebridade, a embalagem apela a que seja doado dinheiro para ajudar crianças que precisam de água canalizada. Cada dólar oferecido para ajuda humanitária, via email, possibilitará o fornecimento de água canalizada e potável a uma criança carenciada, pelo período de 40 dias. A Droga5 é a agência responsável pela campanha, que conta com produção da Uber Content.

A campanha surgiu em Nova Iorque, em 2007, quando a Unicef firmou uma parceria com restaurantes locais para que os seus colaboradores propusessem aos clientes o donativo de um dólar pela água consumida durante a refeição.

Fonte: Marketeer

Grupo Brodheim troca euros por árvores

Com o objectivo de vender e plantar 30 mil árvores, em 2011, de forma a recuperar o Pinhal de Leiria, a Timberland e o Grupo Brodheim lançaram a campanha “Plante esta semente 2011″. A iniciativa, que se insere na estratégia de responsabilidade social do Grupo Brodheim, pretende atingir a meta de 100 mil árvores plantadas dentro de 5 anos.

Nesse sentido, é lançado aos consumidores o apelo para que se dirijam a uma das lojas do Grupo - Timberland, Guess, Furla, Undercolors of Benetton, Trussardi Jeans, Tod’s e Burberry - e adquiram uma árvore por um euro, de forma a garantir a recuperação do Pinhal de Leiria e a reabilitação de espécies autóctones da Floresta Lusa, como o pinheiro bravo, castanheiro, e espécies raras como o azereiro.

Por cada árvore adquirida, o Grupo Brodheim assegura a sua plantação, em nome do comprador, oferecendo-lhe ainda uma saqueta de sementes “Floresta Lusa”, de forma a contribuir para o replicar da missão noutras zonas do País.

No âmbito da campanha foi ainda lançado um website interactivo em que os membros registados poderão ganhar prémios da marca Timberland.

Fonte: Marketeer

Lisboa no top 10 mundial - Turismo de Negócios

Com o sol a espreitar, a capital portuguesa enche-se de mais e mais turistas. Mas Lisboa é também um dos melhores locais para o turismo de negócios, integrando mesmo o top 10 a nível mundial entre os destinos de eleição para este ano, uma distinção atribuída pela «Great Hotels of the World».

Esta cadeia internacional de hotéis e resorts de luxo sublinha o crescimento da reputação de Lisboa nesta área de negócio, uma tendência que deverá manter-se no próximo ano.

Mais ainda: «Lisboa está a afirmar-se como um dos principais destinos para Turismo de Negócios na Europa», graças à sua localização privilegiada, infra-estruturas modernas, boa relação preço/qualidade, clima ameno e oferta alargada de venues.

Para além da capital portuguesa, fazem parte do top 10 Montenegro, Croácia, África do Sul, Índia, Turquia, Grécia, Islândia, Sardenha (Itália) e Seul.

Fonte: Agência Financeira

Colaboração no Projecto Final de Curso

A todos os nossos seguidores, pedimos o favor de preencher o inquérito que se encontra no link abaixo indicado. Obrigada a todos

http://www.kwiksurveys.com?s=IMKILK_b76a979d

Nestlé investe 1,5 milhões em campanha corporativa

Foi ontem apresentada a nova campanha corporativa da Nestlé, a cargo da Ogilvy, que representa um investimento inicial de 1,5 milhões de euros. A campanha, que estreia a assinatura Saboreia a Vida e conta com a chef Mafalda Pinto Leite como protagonista, visa reforçar o posicionamento da marca enquanto empresa de alimentação, bebidas, saúde e bem-estar preferida pelos consumidores. Televisão, imprensa e online são os meios em que a campanha arrancará amanhã, sendo uma campanha multi-produto que iniciará com a marca Cerelac, seguindo-se a Chocapic e estando previstas campanhas para as marcas Bolero, Nestum e Chocolates Nestlé.

Fonte : http://www.meiosepublicidade.pt/2011/04/08/nestle-investe-15-milhoes-em-campanha-corporativa/

Publicado por : Beatriz Lourenço

A última tela de Malangatana foi um Fiat

Numa acção desenvolvida pela YoungNetwork Moçambique, o Grupo Ferreira dos Santos, que representa o grupo Fiat no mercado moçambicano, mostra agora A Italiana, um Fiat 500 que acabou por ser a última obra do pintor moçambicano Malangatana, falecido recentemente. O desafio lançado ao pinto surgiu na sequência da intenção de realizar um evento para a inauguração das novas instalações da Técnica Industrial, o braço automóvel do grupo, que representa neste mercado as marcas Fiat, Alfa Romeo e Piaggio. A obra será agora mostrada e licitada em leilão por todo o mundo (a partir do próximo dia 5 de Maio), sendo que a receita será, posteriormente, doada para a construção de uma escola de arte e design em Matalana, aldeia natal do artista.

Fonte : http://www.meiosepublicidade.pt/2011/04/08/a-ultima-tela-de-malangatana-foi-um-fiat/

Publicado por : Beatriz Lourenço

Chegaram os voos «livres de crianças»

A Ryanair vai criar voos sem crianças a partir de Outubro (horário de Inverno) após um inquérito feito na Europa a mil passageiros, onde metade admitiu que pagaria tarifas altas para evitar as crianças dos outros.

O inquérito mostrou que um terço dos passageiros (36%) teve o seu voo arruinado devido ao barulho dos filhos de outros passageiros e que um em cada cinco passageiros (18%) pediu à Ryanair que restringisse o número de crianças por voo.

O inquérito mostrou que os passageiros preferem evitar filhos de outras pessoas, e refere que «a culpa» é dos pais e no topo das queixas estão as seguintes:

1º: 50% dos pais esperam «tratamento especial» por terem filhos.

2º: 25% dos pais permitem que os seus filhos perturbem as pessoas nos lugares atrás

dos seus.

3º: 15% dos pais embarcam tarde e esperam que os outros lhes dêem lugar.

4º: 10% dos pais permitem que os filhos corram na coxia ou dêem pontapés nos bancos.

«Quando se trata de crianças, todos amamos as nossas mas preferimos claramente evitar os filhos dos outros quando viajamos. Apesar de metade dos nossos passageiros admitirem que gostariam que dividíssemos a nossa cabine em áreas de «Adultos» e «Famílias», isso não é possível devido à ausência de lugares marcados e à opção de embarque prioritário. No entanto, com nítida procura de voos «livres de crianças», a Ryanair vai introduzir voos sem crianças em rotas frequentes no início do nosso horário de Inverno, em Outubro», disse Daniel Carvalho, da Ryanair.

Fonte: Agência Financeira

Temos dos hotéis mais baratos do mundo!

Os hotéis em Portugal eram no ano passado os sextos mais baratos da Europa e os 11º mais baratos do mundo, segundo o estudo Hotel Price Índex, divulgado esta segunda-feira.

O estudo foi realizado pela Hotéis.com, um site internacional para reservas de hotéis, e analisa 110 mil estabelecimentos hoteleiros em todo o mundo, concluindo que a média de preço de alojamento em Portugal, que em 2010 foi de 87 euros, aumentou 2,35 por cento (ou dois euros) face a 2009.

A Hungria liderou o ranking dos mais baratos, com médias de preço de quartos 69 euros por noite, seguida pela Nova Zelândia (70 euros) e pela Polónia (74 euros). 

À frente de Portugal surge a Espanha (84 euros), o quinto país mais barato da Europa e o 10º a nível mundial, segundo o estudo.

O Brasil, onde os custos de estadia dispararam em 2010 cerca de 17 por cento, aparece no ranking como o país mais caro do mundo no ano passado (145 euros por noite), seguido pela Suíça (140 euros) e Israel (138 euros).

Fonte: Agência Financeira

O 1º hotel de 7 estrelas da Península Ibérica

Vai ser construído em Espanha um hotel de sete estrelas. A dinamarquesa Bahía Fenícia pretende construí-lo em Granada, num investimento planeado de 230 milhões de euros, e diz que este é o primeiro projecto de sete estrelas da Europa.

As obras que deverão erigir o luxuoso complexo na costa de Almuñécar, arrancam no Outono de 2011.

Em declarações ao espanhol «Cinco Dias», o director da empresa dinamarquesa, Jesper Brinkmann, diz que o empreendimento vai criar 600 postos de trabalho.

A primeira fase da construção dura até 2013. No final, estará de pé o hotel com cerca de 180 quartos, incluindo suites e 50 apartamentos privados.

No final das fases seguintes, que se estenderão até 2014 e 2015, o complexo contará com um total de 200 apartamentos de luxo.

O hotel será gerido pela «Banyan Tree Holdings», já presente em Portugal, mas o país (aliás, a Europa) não conta com nenhum projecto deste nível.

«A empresa é famosa por oferecer aos seus clientes uma experiência única de cuidado físico e espiritual, oferecendo a hospitalidade típica asiática com serviços de relaxamento, bem-estar e rejuvenescimento para cada cliente», referiu o director.

Embora alguns hotéis sejam conhecidos como sendo de «sete estrelas», na verdade nenhum organismo reconhece esta classificação, já que, oficialmente, a mais elevada é a de cinco estrelas deluxe.

O Burj-al-Arab, no Dubai, foi o primeiro hotel do mundo a receber esta designação, na sequência de uma reportagem, em que foi assim chamado pelo jornalista. A gestão do hotel não desincentiva o uso da expressão, mas garante que não a utiliza nem sequer para efeitos publicitários ou promocionais. Desde então, várias outras unidades hoteleiras têm recebido a classificação, quer seja por parte do público, ou dos meios de comunicação social. A Agência Financeira mostra-lhe alguns desses hotéis.

Na cidade italiana de Milão, o Town House Galleria também se afirma de sete estrelas e tem sido assim considerado desde que abriu portas, em 2007. Mas o projecto de Granada é, pelo menos, o primeiro da Península Ibérica

Fonte: Agência Financeira

Como estão as marcas a gerir a sua presença online?

Quem, nas empresas, está a tomar conta do online? É uma responsabilidade apenas interna? E que grau de especialização têm essas pessoas?

A grande maioria de executivos de marketing (78%) e de TI (68%) consideram que o marketing digital é importante para as suas organizações. Ainda assim, só um terço dos marketeers (35%) e um quinto dos profissionais de TI (20%) afirma que as suas empresas estão «altamente comprometidas e investem nessa área». Esta é uma das principais conclusões de um estudo elaborado pela Accenture.

Sem discutir a importância e inevitabilidade de pensar estratégias de marketing digital, empresas e marcas como Millennium bcp, Pedigree, Samsung, Swatch, TAP, TMN ou Unicer estão a concentrar esforços para tirar partido de ferramentas em que a proximidade ordena as interacções consumidores-marcas. Miguel Magalhães Duarte, director-geral de comunicação do Millennium bcp, afirma que o banco está a investir em conhecimento sobre «como interagir nestes meios, acrescentar valor às audiências e criar boa vontade face à marca». Ferramentas como sites, e-mailing, newsletters ou redes sociais estão a ser usadas numa perspectiva promocional e relacional, diz Luís Monteiro, responsável de marketing e vendas TAP Portugal.

O marketing está também a aproveitar estes canais para recolher insights mais directamente sobre consumidores, como se depreende da afirmação de Miguel Magalhães Duarte: «Nenhum post é apagado, mesmo os críticos em relação ao banco. Por diversas vezes, a crítica já nos fez alterar procedimentos - de outra forma, talvez nunca tivéssemos tido conhecimento dessas críticas». Ainda assim, Ana Silva e Ricardo Azenha, brand managers de Petcare da Mars Portugal, crêem que «embora o digital seja o meio mais ágil para estabelecer uma relação com os petlovers, o offline permite a materialização da relação com os consumidores». Ideia confirmada numa acção que a Swatch realizou em Abril de 2010 e que consistiu numa festa para fãs do Facebook, que levou 2500 pessoas à LX Factory, em Lisboa. João Aleixo, director de marketing e vendas da Swatch Portugal, confirma o aumento do investimento em plataformas digitais, que deverá ser de 2% em 2010 para 4% em 2011. 

Fonte: http://www.marketeer.pt/2011/03/09/como-estao-as-marcas-a-gerir-a-sua-presenca-online/

Criar valor no mundo digital

Os departamentos de marketing estão em plena transformação: a travessia da barreira do digital para um novo mundo de relevância do consumidor. A era das guerras de preços e promoções deu lugar a uma era da experiência do cliente como vantagem competitiva fundamental. Os velhos modelos de negócio e os canais de influência e interacção já não garantem os mesmos resultados. Mais do que nunca, a tecnologia e as novas competências e processos de negócios orientados ao digital estão no centro desta transformação. Os marketeers devem aproveitar esta oportunidade para interagir com os consumidores de forma mais eficiente, através de uma multiplicidade crescente de pontos e canais de contacto. Mas, para serem bem sucedidos, não o podem fazer sozinhos. O alinhamento entre profissionais de marketing e de TI é um imperativo. Como afirma um marketeer questionado nesta pesquisa: “O consumidor está a ganhar o controlo de todas as decisões de compra, por isso a tecnologia deve facilitar esta simples premissa.”

Com base no estudo global “The CMO-CIO Alignment Imperative” da Accenture, em parceria com o “Chief Marketing Officer Council”, o relatório vem delinear os desafios fundamentais enfrentados. As empresas que consigam criar uma aliança forte entre os dois departamentos estarão na posse da chave do mundo digital. Como resultado, irão obter a lealdade do consumidor e uma defesa única da sua marca.

Fonte: http://www.marketeer.pt/2011/03/09/criar-valor-no-mundo-digital/

CIN pinta tuna para promover loja em Coimbra

Com o objectivo de assinalar a abertura da sua nova loja em Coimbra, a marca de tintas CIN está a levar cabo uma acção de marketing regional. A cidade vai acordar no próximo dia 26 de Março com balões de várias cores nos carros estacionados, que serão distribuídos por promotores durante a madrugada e a tuna do Instituto Politécnico de Coimbra vai trocar as capas negras por capas coloridas para distribuir flyers no centro da cidade enquanto cantam músicas alusivas à marca. Além desta acção, a marca vai apostar numa campanha de comunicação em outdoors, que permanecerão na cidade até ao próximo mês de Junho, e numa acção de dropmailing, com a colocação de mais de 43 mil flyers nas caixas de correio das principais freguesias.

Fonte : http://www.meiosepublicidade.pt/2011/03/24/cin-pinta-tuna-para-promover-loja-em-coimbra/

Publicado por : Beatriz Lourenço

Três milhões para dizer Sagres Somos Nós (com vídeo)

A nova campanha de publicidade da Sagres, que arranca amanhã, está a ser encarada pela empresa como uma nova etapa na sua comunicação. A cargo da BAR, a publicidade assenta no hino Sagres Somos Nós, que é também a nova assinatura da marca. Como explicou ao M&P Nuno Simes, responsável pelo marketing de cervejas da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC), é o culminar de “um trabalho de seis meses, em que revisitámos o brand key para estabelecermos uma nova era da marca”. “Até aqui cada produto da marca estava focado num benefício formal. A partir de agora temos esta plataforma que será comum a qualquer comunicação da marca”, explica. A assinatura Sagres Somos Nós estará presente em todos os materiais de comunicação, incluindo os documentos internos da empresa. A vaga de comunicação, que deverá estender-se até Junho, está orçada em três milhões de euros e serve para apresentar a música Sagres Somos Nós, interpretada por Tim (Xutos & Pontapés), Diogo Dias (Klepht) e Expensive Soul. A campanha conta com a participação de Luís Figo, Soraia Chaves, João Manzarra e Rita Andrade.

Fonte : http://www.meiosepublicidade.pt/2011/03/25/tres-milhoes-para-dizer-sagres-somos-nos-com-video/

Publicada por : Beatriz Lourenço

Solução de Marketing da Sagres

Estava a ler a Marketeer deste mês e reparei nisto: "Sagres: protecção redobrada".

Ou seja, a Sagres colocou um selo protector nas latas. É uma boa ideia, dá uma maior segurança ao consumidor, visto que protege a zona por onde este bebe. 

É uma novidade no mercado português, porém esta ideia já existe nos mercados externos.

"Inovação, valor acrescentado ao consumidor", segundo Glauco Ferreira, Responsável de Marketing da Sagres.

Logo é Marketing!

Quais as marcas mais magnéticas em Portugal?

A conclusão é do estudo Brands’ Magnetic Fields 2010, levado a cabo pela quarta vez pela Brandia Central, e que avalia os níveis de confiança, prestígio e identificação dos consumidores com as marcas. De acordo com este estudo, realizado com base em dados de mais de 500 mil consumidores nacionais, a marca de vestuário Timberland conseguiu a pontuação mais elevada, 88% de magnetismo, sendo a melhor na sua categoria (Calçado), seguida da Fly London (86%).

Por categoria, as marcas mais magnéticas são a Luso e Fastio (empatadas na categoria de Águas Minerais Engarrafadas), Nobre (Charcutaria), Pingo Doce (Distribuição Moderna), Adagio (Iogurtes), Vigor (Leites), Nacional (Massas Alimentares), Sagres (Cerveja), Lanidor e Gant (empatadas na categoria de Vestuário), Lameirinho (Têxtil Lar), Caixa Geral de Depósitos (Bancos) e Fidelidade (Seguros). Ainda segundo o mesmo estudo, as categorias Bancos e Cervejas são as que contam com maior concentração de marcas preferidas.

Fonte : http://www.meiosepublicidade.pt/2011/03/21/quais-as-marcas-mais-magneticas-em-portugal/